Звіт про результати анкетування «Анкета внутрішнього опитування працівника апарату суду»

 За результатами анкетування «Анкета внутрішнього опитування працівника апарату суду» (Додаток З Рішення РСУ №5)

На запитання №1 «Якою мірою Ви задоволені умовами праці у вашому суді?», 38 % респондентів оцінили на «5», 26 % респондентів оцінили на «4», 10 % респондентів оцінили на «3», 5 % респондентів оцінили на «2», 7 % респондентів оцінили на «1» та 12 % респондентів оцінили на «0».

На запитання №2 «Чи не виникало у Вас відчуття, що навіть за існуючих умов фінансування та матеріально-технічного забезпечення суду умови могли б бути кращими?», 8 % респондентів ускладнилися відповісти, 10 % респондентів оцінили на «1», 12 % респондентів оцінили на «2», 24 % респондентів оцінили на «3» та «4» та 22 % респондентів оцінили на «0».

На запитання №3 «Наскільки Ви погоджуєтеся з наступними твердженнями, Голова суду ....», 79 % респондентів оцінили на «5», 17 % респондентів оцінили на «4», 2 % респондентів оцінили на «3», та 1 % респондентів оцінили на «0». Проте, на пункти 3.4 (вміє створювати позитивний соціально-психологічний клімат у колективі, попереджати конфлікти та протистояння), 3.5 (є добрим організатором), 3.16 (утримується від подарунків чи інших дій, що є не несумними з посадою та створюють конфлікт інтересів чи можуть сприйматись як такі) питання №3 деякі респонденти оцінювали на «2» (швидше ні).

На запитання №4 «Наскільки Ви погоджуєтеся з наступними твердженнями, Керівник апарату вашого суду ....», 64 % респондентів оцінили на «5», 21 % респондентів оцінили на «4», 10 % респондентів оцінили на «3», 1 % респондентів оцінили на «2», та 3 % респондентів оцінили на «0». Проте, на пункти 4.3 (піклується про колектив), 4.4 (вміє створювати позитивний соціально-психологічний клімат у колективі, попереджати конфлікти та протистояння), 4.6 (є добрим організатором), 4.9 (справедливо розподіляє окремі доручення та загалом навантаження), 4.13 приймає неупереджені кадрові рішення-підбір та просування кадрів на основі рівня кваліфікації та ділових якостей) питання №4 деякі респонденти оцінювали на «1» (цілком ні).

На запитання №5 «Наскільки Ви погоджуєтеся з наступними твердженнями, Збори суддів вашого суду ....», 18 % респондентів оцінили на «4», 41 % респондентів оцінили на «5», 17 % респондентів оцінили на «3», 2 % респондентів оцінили на «1» та 7 % респондентів оцінили на «0». Тільки один респондент на пункт 5.2 (мають реальний вплив на рішення, що приймаються керівництвом суду) запитання №5  оцінив на «2». 14 % від опитуваних респондентів ускладнилися відповісти.

На запитання №6 «Як співвідносяться позиції голови суду та керівника апарату суду при плануванні роботи чи оцінюванні поточної діяльності суду?»,  38 % респондентів оцінили на «5», 29 % респондентів оцінили на «4», 2 % респондентів оцінили на «3» та 17 % респондентів оцінили на «1». 14 % від опитуваних респондентів ускладнилися відповісти.

На запитання №7 «Спробуйте пригадати минулий тиждень-яку саме роботу чи окремі доручення виконували?», 7 % респондентів оцінили на «5», 11 % респондентів оцінили на «4», 10 % респондентів оцінили на «3»,  22 % респондентів оцінили на «2», 50 % респондентів оцінили на «1».

На другу частину відповіді, де можливо було обрати кілька варіантів відповіді, опитувачі зазначили, що виконували роботу іншого працівника апарату суду (48 % від опитуваних), 10 % респондентів оцінили на «5», 2 % респондентів оцінили на «4», 2 % респондентів оцінили на «3»,  5 % респондентів оцінили на «2».

На запитання №8 «Чи доводилось Вам протягом останніх 12 місяців працювати після закінчення робочого дня або брати роботу додому?», 14 % респондентів оцінили на «4», 48 % респондентів оцінили на «3», 10 % респондентів оцінили на «2», 24 % респондентів оцінили на «1». Троє респондентів утрималися від надання відповіді.

На другу частину запитання №8 «Якщо такі випадки були, то чим це пояснюєте?», 5 % респондентів зазначили графу «1», 10% респондентів зазначили графу «2», 50 % респондентів зазначили графу «3», 10% респондентів зазначили графу «4», 24% респондентів зазначили графу «5».

На запитання №9 «Чи є корисними семінари, тренінги та інші форми навчання, що проходять у суді?», 36 % респондентів оцінили на «1», 50% респондентів оцінили на «2», та 10 % респондентів оцінили на «3». Троє респондентів утрималися від надання відповіді.

На запитання №10 «Якою мірою наведене нижче є характерним для Вашого суду?», за середніми показниками, 30%    респондентів надали оцінку «5», 12 % респондентів оцінили на «4», 10 % респондентів оцінили на «3», 11 % респондентів оцінили на «2», 5 % респондентів оцінили на «1» та 16 % респондентів оцінили на «0». Шість респондентів утрималися від надання відповіді.

На запитання №11 «Якою мірою наведені нижче ознаки є характерними для відносин у колективі суду?», за середніми показниками, 25 %    респондентів надали оцінку «5», 32 % респондентів оцінили на «4», 26 % респондентів оцінили на «3», 6 % респондентів оцінили на «2», 3 % респондентів оцінили на «1» та 8 % респондентів оцінили на «0».

На запитання №12 «Особисте навантаження», 64% респондентів Відповіли, що особисте навантаження не змінилось «2», 20 % респондентів відповіли, що зросло «1», та 16 % респондентів відповіли, що зменшилось «3».

На додаткове запитання №13 «Які зміни відбулися у суді за час перебування на посаді нинішнього голови суду?», 66%  респондентів відповіли, що умови праці, стан приміщення, відносини у колективі, Організація роботи та управління судом покращилися, 24 % відповіли, що не змінилися, та 2 % відповіли, що погіршилися, зазначивши графу «2».  8 % респондентів не обрали жодну графу.